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MEDEGNAN CONSULTING
Cabinet de Structuration · Transformation · Développement des Entreprises Africaines. MEDEGNAN CONSULTING diagnostique la situation réelle d'une entreprise ou d'une institution, identifie ce qui freine sa performance, et accompagne l'exécution jusqu'au résultat mesuré.
Deux publics, deux logiques
Diagnostiquer, structurer, accélérer ou piloter une entreprise, du dirigeant qui sort du chaos initial au groupe qui prépare sa prochaine phase de croissance.
Diagnostic de filière, structuration de programmes, digitalisation de la performance publique et accompagnement des décisions d'investissement.
Ce que nous traitons
Pas de vision fiable de la marge réelle, de la trésorerie ou des dépendances critiques.
Aucun système ne survit à l'absence du dirigeant. Décisions, relations clients, mémoire opérationnelle : tout repose sur lui.
L'offre est bonne, mais le moteur commercial ou organisationnel ne suit plus.
Les décisions se prennent en réunion, sans indicateurs partagés ni rythme de gouvernance.
Méthodologie
Un système, pas une opinion. Chaque mission suit une séquence de diagnostic, décision, intervention et pilotage, construite pour que la transformation ne dépende ni de l'humeur du moment, ni de la mémoire d'un seul consultant.
Stopper les fuites de valeur et établir la vérité financière et opérationnelle.
Construire les systèmes permanents qui rendent l'entreprise pilotable sans dépendre d'une seule personne.
Activer les leviers de croissance identifiés pendant le diagnostic et multiplier les gains stabilisés.
Consolider la position, diversifier et transférer le pilotage à l'équipe de direction.
Preuves
11
pays couverts par le réseau
Afrique de l'Ouest, Centrale, et diaspora
100+
missions accompagnées
PME et entrepreneurs de secteurs variés
8
secteurs accompagnés
Industrie, agroalimentaire, cosmétique, BTP, énergie, santé, technologie, commerce
4
phases par mission
Stabilisation, Structuration, Accélération, Domination
Ce que nos missions produisent
Problème, diagnostic, décision, intervention, résultat.
Cliquez ici : toutes les études de cas →1,8 % devient 5–7 %
Marge nette visée
Le dirigeant pilotait son entreprise à l'instinct depuis huit ans, convaincu d'opérer à marge confortable. Aucune comptabilité certifiée, aucune vision consolidée de la trésorerie.
Cliquez ici pour lire l'étude de cas →> 3,4 M FCFA
Redressement fiscal détecté
La gouvernance actionnariale de l'entreprise n'était pas clarifiée sur le terrain, et sa situation fiscale n'avait jamais fait l'objet d'une revue indépendante.
Cliquez ici pour lire l'étude de cas →Au-delà de la mission
MEDEGNAN peut rester engagé après le diagnostic. Animation des revues de direction, suivi des indicateurs, aide à la décision, coordination des chantiers en cours, ajustement de trajectoire : un accompagnement dans la durée, pas une offre forfaitaire figée.
Operating PartnerNos offres
Comprendre la situation réelle avant toute décision.
Construire les systèmes qui rendent l'entreprise pilotable.
Reconstruire une organisation en difficulté ou en tension.
Débloquer la croissance commerciale ou préparer un financement.
Installer la gouvernance et les tableaux de bord de direction.
Rester aux côtés du dirigeant dans la durée.
Institutions & grands acteurs
Diagnostic de filières, structuration de programmes de développement économique, et digitalisation de l'administration au service d'objectifs mesurables.
Cliquez ici : en savoir plus →Appui méthodologique aux directions techniques pour structurer une réforme, un programme sectoriel ou une transformation organisationnelle.
Cliquez ici : en savoir plus →Diagnostic indépendant d'entreprises en portefeuille ou en cours d'instruction, et structuration pré-investissement pour sécuriser une décision de financement.
Cliquez ici : en savoir plus →Diagnostic de dossiers d'entreprises clientes, structuration de PME à accompagner, et outils de pilotage partagés avec les équipes de crédit.
Cliquez ici : en savoir plus →Intelligence économique
Analyses, études et publications produites au fil des missions du cabinet : une base de connaissance en construction, pas un flux de contenu générique.
Explorer les ressourcesDiagnostic, structuration, transformation ou pilotage : commençons par comprendre où vous en êtes réellement.